Empresas con una operación integrada: stock, precios, pedidos, producción y gestión comercial en un solo sistema.

Nexa acompaña empresas que necesitan ordenar procesos reales de venta, abastecimiento, producción y seguimiento comercial. El objetivo no es solo administrar, sino conectar toda la operación para que el negocio funcione mejor y pueda crecer con una base más sólida.

Operación de empresa con tablero, stock y gestión comercial integrados
Distribuidoras, fábricas, autopartistas y corralones operando sobre una misma lógica de gestión.
Stock, precios, pedidos, remitos, cuentas corrientes y rentabilidad conectados en un mismo sistema.
Una plataforma que puede resolver un área puntual o integrar toda la operación comercial e industrial.

Propuesta de valor

Una plataforma para que la operación comercial e industrial deje de trabajar en silos

Nexa integra ventas, compras, stock, producción, remitos, cuentas corrientes y análisis de negocio sobre una misma base. Eso reduce reprocesos y mejora el control diario.

Operación real

Cada movimiento impacta en toda la gestión.

Cuando el pedido, el stock, la compra, el remito, la factura y la cuenta corriente se conectan, la empresa gana trazabilidad, velocidad y mejor capacidad de decisión.

Adaptabilidad

Sirve para un sector puntual o para integrar todo el negocio.

Podemos empezar por pedidos, precios, stock, producción o rentabilidad, y evolucionar luego hacia una plataforma más completa sin romper lo que ya funciona.

Modelos de negocio

Experiencia en empresas con operatorias complejas

El sistema se adapta al tipo de negocio y a la forma real de trabajar de cada empresa.

Distribuidoras y mayoristas

Muchas listas de precios, gran volumen de productos, stock en distintos depósitos, vendedores que cargan pedidos y seguimiento con liquidación de comisiones y órdenes de pedido web.

Minoristas de alta complejidad

Negocios con muchas sucursales, servicios técnicos, carritos online, diversas formas de cobro y necesidad de integrar venta, stock y seguimiento operativo.

Fábricas

Presupuestos que se transforman en órdenes de producción, seguimiento por sectores, stock de productos terminados y en proceso, pedidos, faltantes y cumplimiento operativo.

Autopartistas

Muchos productos, actualización automática de precios, búsqueda rápida y relación de reemplazos para agilizar venta y consulta técnica.

Corralones

Entrega con orden en el local, preparación de remitos, remitos de despacho, manejo de acopio y seguimiento de entrega con cuentas corrientes derivadas.

Operación logística y de stock conectada con herramientas de gestión

Herramientas que agregan valor

Mucho más que facturar y mover stock.

Nexa suma herramientas que permiten operar mejor, analizar más fino y sostener decisiones comerciales con datos reales, no solo con intuición o control manual.

Control real

Más visibilidad sobre precios, deuda, stock y abastecimiento.

Mejores decisiones

Información más útil para comprar, vender y sostener margen.

Algunas de las herramientas más valiosas

Cuentas corrientes bimonetarias

Una herramienta clave para operar en Argentina con mayor claridad financiera, mejor seguimiento de deuda y control real de exposición en distintas monedas.

Carrito de compras y canales digitales

Portal de compras y vinculación con Mercado Libre para sostener stock y precios sincronizados y ampliar el canal comercial sin duplicar gestión.

Análisis de faltantes y abastecimiento

Solicitud de cotización, pedidos y seguimientos con análisis de stock contemplando pedidos de clientes, acopios, compras en tránsito y stock mínimo.

Listas de precios avanzadas

Sincronización con listas de proveedores, artículos en dólares, descuentos por proveedor, rubro o excepción, inclusión de flete en costo, rentabilidad fija y ofertas por período, cantidad o cliente.

Rentabilidad

Una gestión que permite medir lo que realmente gana el negocio

El sistema registra precio real de venta, descuentos y costo por renglón para construir un análisis de rentabilidad útil para decidir.

El sistema registra en cada renglón el precio de venta real neto de descuentos y el costo asociado.

La rentabilidad puede evaluarse por cliente, vendedor, proveedor, rubro y subrubro de mercadería.

La información sirve para decidir mejor precios, descuentos, compras y seguimiento comercial.

Beneficios de gestión

Más control comercial, más rentabilidad y menos desorden operativo

El valor aparece cuando ventas, stock, listas, compras y márgenes dejan de analizarse por separado.

Control total del negocio desde una sola herramienta.

Control y análisis de rentabilidad por producto, cliente, proveedor y rubro.

Optimización de costos para reducir pérdidas y mejorar márgenes.

Control de stock en tiempo real para evitar faltantes y sobrestock.

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Implementación

Podemos empezar por una necesidad puntual o integrar toda la operación

El modelo de implementación es el mismo que en las otras verticales: diagnóstico, arquitectura, implementación acompañada y evolución sostenida.

Solución puntual

Cuando conviene ordenar primero un sector clave.

Podemos empezar por listas de precios, stock, pedidos, producción, remitos o análisis de rentabilidad, según donde hoy esté el mayor cuello de botella.

Integración completa

Cuando el negocio necesita una base operativa más robusta.

También podemos integrar compras, ventas, stock, producción, cuentas corrientes, canales digitales y tablero de control sobre una misma arquitectura.

01

Diagnóstico operativo

Mapeamos circuitos actuales, puntos de fricción y dependencias entre lo clínico y lo administrativo.

02

Arquitectura de solución

Definimos si conviene una solución integral, una integración puntual o una estrategia gradual por etapas.

03

Implementación acompañada

Ejecutamos configuración, integraciones, pruebas y adopción con equipos de negocio y sistemas.

04

Escalado y mejora continua

Medimos uso, resolvemos cuellos de botella y extendemos capacidad sobre una base ya estabilizada.

Siguiente paso

Empresas que necesitan una operación más ordenada, rentable y controlada

Si querés revisar cómo integrar ventas, stock, producción y gestión comercial en una misma plataforma, podemos analizar tu caso.

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